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        新歲啟新篇——湖南東方紅集團召開2025年開門紅會議

        2月5日,春節收假第一天,湖南東方紅集團召開2025年開門紅會議,集團董事長雷希文,集團黨委書記、副總經理陳偉,集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪,集團財務中心總監雷著意等領導出席會議。

        會議現場

        為進一步推動集團戰略發展,充分了解各層面員工建議,匯聚全員智慧力量,集團于2024年發起了“我為公司發展獻一策”金點子活動。此次活動吸引了344人積極參與,經過嚴格評選,從符合公司發展定位,具有創新性、前瞻性、獨特性和可執行性等多個維度綜合考量,最終評選出獲獎人員,對其進行表彰和獎勵。集團黨委書記、副總經理陳偉宣讀了獲獎名單,并鼓勵大家繼續發揚主人翁精神,為公司的高質量發展積極建言獻策,貢獻更多的智慧與力量。








        會上,集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪特別提到了春節期間火爆的DeepSeek軟件和春晚上大放異彩的人形機器人。他說,進入科技新時代創新發展才是出路,只有堅定信念、錨定方向,才會成就方向。2025年建筑公司發展的整體思路是“控風險,穩市場,精管理,促創新”,要認真推進行業新時期的風險控制能力建設,認真研究新業態下市場競爭能力的發展,認真優化新要求下企業的精準管理,認真深入新發展下的創新管理新路徑,與集團各子分公司通力協作,切實保障企業穩步向前向好發展。各部門和各子分公司要針對年度計劃單獨召開部門動員會議,特別是在建項目的復工復產、組織檢查工作,細化工作職責,做好新年工作部署。

        集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪作工作部署

        董事長雷希文做了乙巳蛇年的首個重要講話。他從中華傳統文化的非遺春節談起,深刻闡述了文化自信對于企業文化建設的核心價值與深遠意義。他強調,企業文化不僅是企業的精神標識,更是其發展的內在動力,是企業的標準,也是企業的血脈,全體員工需要積極認同、堅定自信與不斷傳承。他提出,在當前社會經濟的大背景下,民營企業應如“蛇”般靈動,敏銳捕捉每一次市場機遇,扎實干事,認真做人,維護好企業良好形象。他要求,全體員工在質量管控上精益求精,確保項目品質與安全;在經營策略上穩健前行,有效降低經營風險;在成本控制與財務管理上持續優化,提升資金使用效率;在合規運營上堅守底線,維護企業合法權益。同時,他鼓勵公司繼續深耕專業領域,積極應對市場挑戰,保持高新技術領先優勢。

        集團董事長雷希文講話

        夢雖遙,追則可達;愿雖艱,持則可圓。展望新的一年,雷希文董事長進一步明確了集團的發展方向與任務,號召大家要懷揣滿腔熱忱與不屈信念,齊心協力,以蛇行千里的堅韌與毅力,堅定信心,滿懷希望,開拓進取,頑強奮斗,朝著“創百年企業,做百億產值,讓百姓放心”的目標奮勇邁進,共同書寫公司甲子年的嶄新篇章!




        新的一年,新的征程,

        讓我們以嶄新的面貌迎接挑戰,
        以堅定的步伐邁向成功。
        讓汗水鑄就輝煌,讓努力成就夢想!
        挽起袖子加油干!


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